摘要: 企业财务管理的变革,带动了人们思想观念的转变。转换企业经营机制就是用市场经济的一般规律和社会主义原则来规范企业的生产经营管理行为和财务行为。指出了目前企业财务管理中的四种障碍:一是观念上的“模糊论”、回避论、主观论、“变通”论、简单论;二是旧体制形成的功能障碍;三是原核算方法不能适应新形势需要;四是当前财务队伍的素质偏低。进而论述了财务管理在转换企业经营机制中的作用和任务:1.从企业中分离出众多的独立核算和相对独立核算单位;2.运用“利益驱动”和“利益约束”经济杠杆,以“分灶吃饭”为基本的运作方式;3.转变财务部门职能,加强管理会计工作;4.大力加强和改善财务管理乃至整个企业的全部基础工作;5.加强财会人员培养,提高财会队伍素质。